Identifica tu estilo predominante para acompañar a tu equipo y qué tan efectivo es ese estilo según el momento de cada colaborador.
Este instrumento está basado en el modelo de Liderazgo Situacional de Hersey y Blanchard. No hay respuestas correctas o incorrectas: responde pensando en cómo actúas realmente, no en cómo crees que deberías actuar.
¿Qué harías en esta situación?
Tus respuestas se repartieron por igual entre los cuatro estilos: aún no muestras un patrón dominante claro. Esto también es información valiosa — puede indicar que ajustas tu forma de acompañar según cada persona, o que vale la pena observarte con más atención en el día a día.
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